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企業内キャリアコンサルティング入門 個人の気づきを促し、組織を変えるの詳細情報
「働き方改革」が推進されるなか、キャリアコンサルタントの機能が、ますます重視されている。それは、イキイキとした職場を作る上で、企業内で必須の役割となるだろう。
それまで民間資格だったキャリアコンサルタントが、2016年4月から国家資格となった。これは、安倍内閣の「産業競争力会議」が打ち出した、労働力の流動化をめざすキャリアコンサルタントの積極活用の方針を受けてのことだ。
同時に厚生労働省は、企業内でキャリア支援を実施する社内コンサルタントの配置も奨励し始めた。そこで期待されているのは、リストラに伴う転職指導や、メンタル不調者に対する異動相談といった後ろ向きな役割ではなく、前向きなキャリア意識の醸成とキャリア開拓の支援である。
筆者は産業界でいちはやくその重要性を理解し、2002年に伊藤忠商事でキャリアカウンセリング室を新設し、長く社員に対応してきた。
本書は、今後ますますニーズの増えていく企業内キャリアコンサルティングの機能を説くだけでなく、組織運営の望ましいあり方、社員との関わり方など、経験に裏付けられた実践的なスキルやノウハウを明らかにする。
【目次】
はじめに
第1章 企業内キャリアコンサルティングとは何か
1 いまなぜキャリアコンサルティングが注目されているのか
2 企業内キャリアコンサルティングの基本的な機能
第2章 企業内キャリアコンサルティングの歴史
1 制度とニーズの変遷をたどる
2 企業内キャリアコンサルティングをめぐる自分史
第3章 企業キャリアオンサルティングの実践スキル
1 若手・女性・中堅社員からの相談
2 管理職の悩み
3 シニア社員の相談
4 中途入社社員、障がい者、非正規社員からの相談
5 相談事例のまとめ
第4章 キャリア相談室立ち上げを考える企業へのアドバイス
1 組織立ち上げ前
2 組織立ち上げ初期
3 組織の運用法について
4 具体的な相談について
5 中小企業
第5章 人と組織の活性化を進める導入企業のケーススタディ
1 中外製薬
2 佐々木化学薬品
第6章 企業内キャリアコンサルティング、これからの課題
1 セルフ・キャリアドック
2 パワハラ防止法
3 ストレスチェック制度
4 両立支援
巻末ブックガイドもっと勉強
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